Zu den Aufgaben des Graduiertenzentrums z?hlen insbesondere:

?

• Die Unterstützung der dezentralen Ma?nahmen an der Universit?t Augsburg, die zur Karrieref?rderung der Zielgruppen beitragen.
• Die Unterstützung bei der Einführung und Qualit?tssicherung von Promotionsprogrammen.
• Die Bündelung aller Angebote zur F?rderung des wissenschaftlichen Nachwuchses an der Universit?t Augsburg zur Sichtbarmachung und zielgruppengerechten Kommunikation.
• Die Bereitstellung von überfachlichen Qualifizierungsangeboten, insbesondere zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, die die Ma?nahmen der Fakult?ten flankieren.
• Die Umsetzung von Formaten zur gezielten Begleitung von Karriereentwicklung sowie die Bereitstellung von Informationen und die Umsetzung von Veranstaltungen zu Karrierewegen in Wissenschaft und au?erakademischen Sektoren.
• Die F?rderung von Netzwerk? und Peer-Formaten sowie von karrieref?rdernden Ma?nahmen wie Forschungs? und Tagungsreisen.
• Die F?rderung von Ma?nahmen zur Gewinnung und Integration internationaler Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler.

Die Zielgruppen sind der wissenschaftliche Nachwuchs an der Universit?t Augsburg, insbesondere Promovierende und Promovierte in der zweiten Phase der wissenschaftlichen Qualifizierung (Post-Doktorandinnen/ Post-Doktoranden und Habilitandinnen/ Habilitanden) sowie deren Betreuerinnen und Betreuer bzw. Mentorinnen und Mentoren.

?

?

Das Graduiertenzentrum wird von einem Steuerungsgremium geleitet, das die Universit?tsleitung zur strategischen Ausrichtung des Graduiertenzentrums sowie zu Themen der Nachwuchsf?rderung ber?t. Es verantwortet die Qualit?tssicherung und die Budgetplanung für das Graduiertenzentrum, stellt die Umsetzung von Evaluationen zu Zielgruppen und Ma?nahmen sicher und entscheidet über F?rderlinien und F?rderungen des Graduiertenzentrums. Das Steuerungsgremium nimmt die dem Graduiertenzentrum obliegenden wissenschaftlichen Aufgaben wahr und berichtet einmal j?hrlich an die Universit?tsleitung.

Dem Steuerungsgremium geh?ren an:

• Das nach der Gesch?ftsverteilung zust?ndige Mitglied der Universit?tsleitung als Vorsitzende/Vorsitzender:?Prof. Dr. Peter Welzel, Vizepr?sident für Finanzstrategie und Personalentwicklung
• Je Fakult?t je eine Professorin oder ein Professor, vorzugsweise die Verantwortliche oder der Verantwortliche für die Nachwuchsf?rderma?nahmen der Fakult?t, dies sind folgende Vertreterinnnen und Vertreter:?
• Prof. Dr. Bettina Bannasch?(Philologisch-Historische Fakult?t)
• Prof. Dr. Philip Hellwege?(Juristische Fakult?t)
• Prof. Dr. Eva Matthes?(Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakult?t)
• Prof. Dr. Jochen Ostheimer?(Katholisch-Theologische Fakult?t)
• Prof. Dr. Philip Raake?(Medizinische Fakult?t)
• Prof. Dr. Marein Rahn?(Mathematisch-Naturwissenschaftlich-Technische Fakult?t)
• Prof. Dr. Sabine Timpf?(Fakult?t für Angewandte Informatik)
• Prof. Dr. Marcus Wagner?(Wirtschaftswissenschaftliche Fakult?t)
• Zwei promovierte Vertreterinnen bzw. promovierte Vertreter in der zweiten Phase der wissenschaftlichen Qualifizierung:??Dr. Ann-Kathrin Schindler,??Dr. Zuzana Münch-Manková
• Zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter der Promovierenden:?Manuel Zahn,?Nadja Aberham
• Die Universit?tsfrauenbeauftragte oder eine ihrer gew?hlten Stellvertreterinnen:?Prof. Dr. Susanne Kinnebrock
• Die Referentin bzw. der Referent für Personalentwicklung:??Janne Ferretti
• Die Koordinatorin bzw. der Koordinator des Graduiertenzentrums:?Dr. Susanne Wiedemann

Das Steuerungsgremium trifft sich mindestens einmal pro Semester.